Die Ergebnisse dieser Transformation
Der Personalvorstand faßt das Projekt so zusammen: „Wir wurden bei diesem Vorhaben, das für unser Unternehmen von überragender Bedeutung ist, von Anfang an durch die Berater von
Team-Pact unterstützt und begleitet. Team-Pact war ein echter, zuverlässiger Partner auf dem Weg zu einem Unternehmen mit neuem Schwung. Die Art und Weise, wie sie uns auf den richtigen Weg geführt haben, hat es uns erst ermöglicht, unser Projekt mit unserer eigenen, sehr operativen Methode umzusetzen. Dabei fungierten ein von allen Beteiligten klar erfaßter Sinn, der Faktor Mensch und das Einbinden der Teams als anerkannter Leitfaden für alle.
Die professionelle, engagierte Arbeitsweise und die in jedem Augenblick spürbare Menschlichkeit haben dazu beigetragen, sowohl unsere Performance als auch unsere Unternehmenskultur erheblich zu verbessern.“
„Dies ist die Geburtsstunde einer völlig neuen Firma“, freute sich der Manager nach dem World Café und war sichtlich gerührt von so viel Einsatz und konstruktiver Mitarbeit der Teams, die noch vor Kurzem in tiefen Zweifeln verfangen gewesen waren.
Die Team-Pact-Methode, bei der die Mitarbeiter um Begriffe wie Sinn und Aufbau von Vertrauen auf allen Unternehmensebenen mitgenommen und mitgerissen werden, hat dazu geführt, daß agilere Prozesse eingeführt werden konnten, um die Initiativen des Verbesserungsplanes auch wirklich effizient umsetzen zu können.
Diese Transformation hat darüber hinaus das Image dieser Firma bei ihren Kunden deutlich verbessert. Technische und finanzielle Performance hat bei der Dynamik des Engagements und der Beteiligung der Belegschaft einen nachhaltigen Aufwärtstrend in Gang gesetzt.
Und wenn auch Sie einem Verbesserungsplan neues Leben einhauchen wollen,
dann ist Team-Pact für Sie da!